如何减少应收账款？

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1如何减少未偿应收账款？1.1为什么优化应收账款很重要1.2减少应收账款的提示1.2.1明确说明发票上的付款条件1.2.2设置一个明确、有说服力的信用同意流程1.2.3自动开具发票1.2.4积极主动1.2.5信用评估1.3在提出提高公司应收账款（AR）和现金流的技术之前，总结，首先，您必须了解如何评估AR效率。DSO，或未付收入天数，是一种会计统计数据，衡量交易转化为现金所需的时间。

公司跟踪DSO，因为它对现金流有显著影响。例如，DSO越高，通常意味着公司正在处理现金流。配电系统运营商越低，企业就越容易将利润转化为货币。DSO每周、每季度或每年测量一次。

为什么优化应收账款问题对于一些企业主来说，你无法立即主动改进应收账款程序。如前所述，这样做将显著改善公司的某些方面。它不会导致现有资源变成垃圾，从而提高流动性。作为交换，一家公司最有能力更大限度地减少债务，削减开支，为增长提供资金，并在必要时击败竞争对手。

尽早启动程序是管理应收账款系统的一个重要方面。太多的公司如此执着于利润更大化，以至于他们将应收账款视为一种重新考虑。在客户伙伴关系的初始阶段，尽快开始这一过程意味着谈判合同条款等事项。另一个积极应对问题的例子是，在流程中开始自动支付，让新客户加入。然后，在做其他事情之前，让你的行业在一个案例中尽可能首先优先创建应收账款。

减少应收账款的提示投资经理认为他们需要做的很多事情。由于几十年来最糟糕的市场形势，许多人还看到他们的机构被砍断了骨头。然而，有一些基本且易于使用的策略，有时在日常活动的繁文缛节中被忽略。每个信贷政策都可以使用这些策略和想法来减少未偿应收账款。

在发票上清楚地说明了付款条件企业主通常有客户仍未阅读的合同条款扩展列表。虽然陈述您的条款和条件是一种良好的做法，但付款条件应在首页以粗体显示。如果你想在一周内确定价格，那么明确建议你这样做，否则会被罚款。通过这样做，你把你的付款策略摆在买家面前，这总是会有回报，通常会导致未付应收账款的大幅减少。

设定了一个明确、令人信服的信贷同意流程企业主经常陷入负贷款模式，以提高利润。当然，这指向了一个循环，这对一家公司来说不可避免地是毁灭性的。提供信贷可能是一个积极的想法，但它必须建立这样做的机制。它应就何时何地确定和规避信贷目的、何时冻结账户以及如何处理提交提供具体指导。随着条件的变化，应经常检查信贷承兑流程。

自动化您的发票电子发票减少了标准服务的明显不足和成本，但使用电子账单的优势远不止于此。这些自动化功能还可以减少处理违规用户的人工时间。您认为可以使用机械发票（也称为电子发票）简化发票开具（c）方法。在这种情况下，您可以更大限度地减少人为错误，快速向客户开具账单，监控收到的付款，并了解您的现金流，同时为付款人提供一个简单的程序。

自动开票机制还允许定期付款警报通过电子邮件、传真、电话和其他联系方式通知消费者其未付发票。在AR方法中，可以设计这些方法来生成性能。E、 例如，你可以选择立即联系那些最没有报酬的账户，使这些信息对底线的影响更大。

是主动的，当它涉及到债务支付时，仅仅制定一个计划是不够的。勤奋意味着，你必须确保正确遵守程序。在此之前，必须认识到，每个人都知道SOP，并正在共同努力清理未付应收账款。如果你有一个机制，债权人应该有一个指定的渠道打电话。说到收费，没有什么能比得上一个像样的电话。

信用评估在向潜在客户提供信贷之前，通常会审查您的信用背景，以确保他们有按时付款的记录。此外，设定具体条款，并在签署任何交易之前提醒客户所有信息。如果您的DSO越来越差，并且您希望提高性能，请尝试引入更严格的信用检查。这些策略将提高应收账款的生产率，并促进企业的现金流。AR组织可以更快地交付发票，以及有效的支付奖励、各种可用的支付选项、友好的电子支付警报和一致的条款和条件；AR活动将更有意义。

结论正如你们所见，你们不需要从一开始就开发和完善你们的应收账款。你可以选择一次在一个场地上施压，也可以全速前进，一次整修。无论哪种方式，从长远来看，你为更大限度地增加应收账款而采取的任何行动都会得到丰厚的回报。

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