实体店的临时关闭和电子商务平台的开放

新冠病毒19号在全球陷入封锁之际对所有企业造成了损失。正因为如此，破产和关闭导致零售业大幅下滑。在2020年上半年，BDO USA报告称，截至8月，至少有20多家大型零售商申请破产保护。报告还说，破产零售商在2021之前关闭了近6000家商店。大多数被关闭的商店都是服装企业。由于消费者在2020年的大部分时间里都待在室内，他们发现这种商品不那么重要。

“KDSP”这些零售商中的许多仍在保持其网站的正常运行，鼓励那些在家里被困的消费者改为在线订购。但尚不清楚他们对服装和家居用品等商品的需求是什么。另一方面，沃尔玛和好市多等零售商的需求有所增加。由于疫情，食品、药品和清洁用品等必需品的需求激增。

破产并不一定意味着停业。只是这场大流行从各个角度对大多数零售业都造成了破坏。随着经济的崩溃，企业被迫进行改造，从突然的衰退中恢复过来。在美国，有第11章或破产法。第11章通常用于重组企业，可以是公司、独资企业或合伙企业。根据《美国破产法》第11章提交的案件通常被称为“重组”破产。这种形式的破产给了债务人一个新的开始。

“KDSP”

电子商务在线商店的步“KDSP”以下是一些更大的零售商，他们已根据第11章对其结构进行了重组：

Ascena Retail“KDSP”。作为第11章旨在削减约10亿美元债务的重组的一部分，该公司将剥离约2800家店铺中的1600家。

Brooks Brothers“KDSP”美国历史最悠久的成衣零售商在进入第11章时，已经选择不重新开放其大约250家在3月份停业的美国门店中的20%，预计将关闭其在美国的三家工厂。

CEC Entertainment“KDSP”截至10月底，CEC已重新开放其555家公司运营的门店中的346家，这些门店因疫情在春季关闭。CEC已于10月获得法院批准，为企业运营和重组计划相关成本筹集2亿美元资金。该公司表示，该计划已获得多数债权人的批准。

21世纪商店“KDSP”这家家族式百货商店无法在大流行期间存活。根据第11章的规定，该公司将停止运营，并关闭其主要位于纽约市的所有13个地点。

GNC

作为第11章重组的一部分，该公司在美国和加拿大关闭了近1300家门店。

吉他中心

是美国更大的乐器零售商，在公布一项旨在从13亿美元债务中削减近8亿美元的重组计划八天后，该公司申请了第11章的重组。

J.C.Penney

Penney似乎将在11月9日获得法院批准后退出破产程序，将其出售给两家更大的房东。

Crew

该公司的第11章重组似乎将至少缓解其中一个问题，贷款人同意将J.Crew 17亿美元的债务几乎全部转换为股权。

Lord&Taylor

Lord&Taylor被时尚租赁初创公司Le Tote收购，在两家公司申请第11章保护25天后。

Neiman Marcus

该公司因一项重组计划获得法院批准，该计划将消除40多亿美元的债务，并于9月底在新所有者的带领下从第11章中脱颖而出。

Pier 1

其第11章的备案时间在关闭前几周还有留在家里的命令。但冠状病毒结束了多年来的销售萎缩和螺旋式亏损。

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Stein Mart

折扣百货公司在申请第11章破产后，停止了电子商务，并开始在其大约280家店铺停业销售。

定制品牌“KDSP”男装企业集团在8月2日两周后寻求第11章的保护，宣布计划将公司员工减少20%，并关闭1450家店铺中的500家。该公司计划在进行旨在削减至少6.3亿美元债务的重组的同时继续运营。

“KDSP”

电子商务平台实体店可能会利用“KDSP”在冠状病毒期间，电子商务外包似乎处于一个相当好的位置。不能出门的购物者转而选择网上购物。

前五名更佳电子商务平台和麦哲伦解决方案外包的服务：

Shopify——在线商店和零售点销售系统平台。

聊天支持订单跟踪发送发票

Wix–软件公司，提供基于云的web开发服务。它允许用户通过在线拖放工具创建HTML5网站和移动网站。

电话支持优先服务票证支持处理网站界面和SEO

Squarespace

网站优化营销活动电子邮件“KDSP”Magento

IT开发者会计内容管理客户支持营销支付安全报告

WooCommerce

支付交易运输营销会计

随着在线交易的激增对于购物者来说，很难预测疫情对在线销售增长的影响。一切都取决于功能、购物者行为以及安全措施被遵守的时间。

“KDSP”许多电子商务销售商已经添加了原本不在其商店中的产品，以满足消费者的需求。这些产品包括卫生用品、医疗用品、各种DIY和自我护理相关产品。消费者发现，面对拥挤的人群和排队的人群，这是一件麻烦事。频繁的库存短缺也增加了实体杂货的挫败感。

传统零售商与现代电子商务商店

在线零售为消费者的购买需求提供了便捷而现代的解决方案。这让实体店看起来像是过去时代的东西。商店的创建是为了吸引20世纪的购物者，而现代电子商务的设计是为了满足21世纪消费者的需求。

“KDSP”客户可以从在线零售商那里获得无限的产品选择和信息。消费者还可以轻松搜索和查看他们的需求。尽管许多实体店都在苦苦挣扎，但它们的崩溃可能并非不可避免。这是因为电子商务为小企业提供了进入全球市场的渠道，从而帮助它们生存。另一方面，实体店提供产品保证，因为顾客可能会在购买前亲自检查。在线卖家可以在“现实世界”中建立实体店和品牌。随着传统商店的建立，在线零售可以培养产品和零售商自身的客户体验。

“KDSP”电子商务是否应该有实体店，反之亦然？答案是肯定的。

“KDSP”这两个市场都有各种各样的消费者。不是每个人都喜欢网上购物。有些人更愿意亲自找到他们需要的产品。与此同时，越来越多的一代人宁愿在网上阅读评论时将自己的物品添加到虚拟购物车中。

两者都有一定的平衡。手拉手，传统和现代的结合总是比他们作为对手有更多的优势。

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