组织目标对于为员工提供指导和方向至关重要。制定战略目标有助于公司实现目标，并在竞争激烈的市场中取得成功。组织中的

目标为公司绩效提供了大量好处，包括对员工的指导，以及为组织提供目标。

组织目标–为什么？在企业环境中，目标负责实现组织中的特定培训目标。让我们谈谈几个。

业务增长

设定目标有助于业务增长，因为员工和雇主能够预见成功的结果。当企业看到公司的潜在未来时，他们就能够更好地发展和扩张。

财务目标

在公司中制定财务目标使员工能够跟踪财务状况，以便有效组织财务义务。

员工敬业度

当为员工设定目标时，敬业度和生产力会得到提高，以努力实现这些目标。当员工感觉到方向感时，他们就会产生一种动力感，这种动力被用来推动实现主要目标的步骤。员工有权决定自己的行动方针，带领公司取得企业成功。

员工绩效评估

制定目标时，尤其是制定个人目标时，员工绩效可以与目标相匹配并进行比较。衡量个人绩效对于评估公司及其员工的进步、推动组织实现其目标至关重要。

未来规划

鉴于为公司的未来设定了目标，因此可以对公司未来的几个月或几年进行规划。目标为组织制定有效的年度计划提供了行动计划。

组织目标–有效目标图1。来源于Tech Target（索贝托/盖蒂图片）。

有效组织目标的5个特征是：（SMART）

1。特定的

2。可测量的

3。可实现的

4。真实的

5。有时间限制。

组织目标–不同类型的目标官方目标

官方目标是指组织为了成功而理想地实现的目标。这些目标经常在声明和报告中向公众披露。它们用于定义公司的声誉，并为客户和客户提供形象。

操作目标

操作目标是指为有效执行公司流程而必须实现的目标。它们是组织为实际实现目标和目的而必须采取的切实步骤。

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源技术目标

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