什么是销售外包？

是销售资源的转移或开发，包括所有间接费用，如招聘、工资、保险、佣金管理、设备、培训，包括对外部组织的管理责任。外部组织，即外包提供商，有责任管理销售团队，以满足公司期望并取得成果。

是什么导致了销售外包需求的增加？

“销售专业技能”–许多组织都是由工程师、财务或运营类型的专业人员发起的。他们能够根据自己的专业知识将业务发展到一定的水平，但为了实现下一个增长水平，他们需要从组织外部寻找销售和营销指导和方向。

“保持关注”–许多大型组织都有现有的销售团队。如果你用新产品、新地区或新目标给现有销售团队带来太大的负担，他们将失去关注！使用替代渠道，例如销售外包组织，可以将销售重点放在特定的细分市场或产品上。

“战术创收”–Sales Focus的销售外包解决方案，范围从咨询服务到专注于制定战术创收计划的内部和外部销售团队，这些计划将帮助公司快速实现下一级增长。

“销售成本”–如果一个组织看到建立、支持和管理销售队伍的真实成本，他们会感到惊讶。许多公司无法告诉你真正的“销售成本”到底是什么。销售外包为客户提供了“固定”的销售成本解决方案。销售需要支持，包括管理、招聘、培训、营销、佣金管理等。销售外包的平均成本低于发展自己的销售团队，因为我们有支持团队！

“上市速度”–另一个因素是上市时间，对于外包提供商来说，拥有一支训练有素、管理良好的销售团队，在户外开展和关闭业务要比有机地发展团队快得多。外包提供商不断招聘员工，并制定了销售流程，可以在45天或更短的时间内“脚踏实地”取得成效。

如何聘请外包销售代理？

销售外包仍然是一个不断发展的行业，新的竞争对手越来越多。验证组织在开发和启动多个销售团队方面是否取得了成功非常重要。销售外包提供商应清楚了解垂直行业，并了解如何区分销售产品和服务。

他们还必须拥有强大的销售组织开发能力，并将其销售流程以及可靠的启动流程记录在案，以使团队快速行动。

在当今的超级竞争环境中，建立一支成功的销售队伍取决于公司与供应商之间的合作心态。

业务所有者应该期望的；

快速获得市场份额代表产品或服务固定销售成本销售人员的灵活性行业知识可管理的服务水平协议优质销售专业人员记录的销售流程可预测的预测工具位于表的另一端，雇主有责任提供必要的工具和支持，使一支有动力、有才华的销售团队能够将自己的辛勤工作转化为成果。成功公司的共同点是，他们都是流程驱动型的，总是专注于成功！

聘请像Sales Focus

这样的外包销售机构每个企业主或公司都有扩大和扩大其客户群的愿望和要求。每个人组织on专注于新客户的收购和年收入的增长。大多数公司都有一些销售团队，可能是一个或两个人，或者是一个小企业的所有者，或者是一个大组织，可能在全球有1000多个销售人员，所有类型的企业都可以使用销售外包解决方案。

对于小公司，我们可以成为整个销售团队，同时允许管理团队专注于交付和运营。许多小公司都在与过山车效应作斗争，只关注短期回报，而忘记了建立长期成功的渠道。我们的模式是短期收入和长期发展，因此业务可以继续繁荣和增长。许多小企业因为失去对发展的关注而陷入停滞，我们消除了这个问题。

大型组织需要以销售为中心的智能外包解决方案来收购中小型企业（SMB）。我们对大公司的重点是接管或补充其现有团队，并专注于中小型企业部门的交易销售。我们可以在不到45天的时间内在美国各地组建一个团队，完成这项任务可能需要公司一个月的时间。我们经验丰富的销售团队将专注于拓展领域；新领域、新产品发布、测试计划和许多其他解决方案，这些解决方案可以建立一个直接的业务部门，以便在未来的扩展中使用或收购。

外包销售代理服务

在全球经济中，您需要的产品/服务包和极具竞争力的定价才能参与其中，您如何区分您的产品和服务？

产品和服务的差异化寿命短，很容易复制，而且很少有组织享受“规模经济”的类型，在这种类型的组织中，他们能够仅在价格上进行竞争。如今的买家受教育程度更高，借助互联网可以轻松识别世界各地的众多供应商。这些买家也在寻找增值业务关系和供应商合作伙伴关系。这就是为什么简单的产品/服务解决方案或功能、优势和好处销售系统不再足以帮助您赢得和留住客户。

要在今天的市场上竞争并取胜，您需要一个销售组织，该组织能够确定支持买方业务需求、要求和机会的业务解决方案。这种方法需要一个有组织的销售系统和一个具有咨询销售技能的销售团队。

高性能销售重点的特点智能销售外包解决方案

对未来组织协调和沟通的引人注目的愿景管理销售流程和服务交付系统通用销售技能工具包和语言高效的销售人才获取、发展，保留计划以销售指标为目标，这是一个垂直集成的系统，用于适应不断变化的市场条件并利用新的市场机会，了解我们如何为您的业务建立一支销售猎手团队。请与我们联系或致电。