外包是许多小企业和初创企业的热门工具。无论您关注的是互联网营销、IT管理，还是生产，外包都是一种很好的方式，可以填补您驾驶室之外的职位，而无需投入资源雇佣全职员工或团队。

一种经常被忽视的外包类型是您的销售部门。销售团队外包允许您与销售咨询和营销公司合作，以制定最有助于您的小企业或初创企业发展的战略。

与外包销售经理合作，您可以确定是否应该专注于内部销售和潜在客户开发，或者您是否有能力满足外部销售公司的需求。

，但并非所有销售公司或外部销售公司都是平等的。当你在为你的初创企业或小型企业寻找合适的人选时，你和外包公司保持兼容是很重要的。

为了帮助您更好地衡量兼容性，我们将三个简单的问题放在一起，您应该在签订合同之前提出这三个问题。

您的潜在客户开发和转化策略是什么？潜在客户是获得新客户的主要资源。如果一家公司没有可靠的方法来生成相关潜在客户并将其转化为销售人员或客户，那么这应该是一个危险信号。外部销售如何纳入您的计划？在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）的一项调查中，46%的参与者表示，他们不再从事外部销售。虽然在某些行业，这是有意义的，但对于许多企业来说，外部销售是一种重要的方式，可以让企业更人性化，提高客户忠诚度。重要的是，他们能够解释哪种方法最适合您的业务。你的触角有多远？大多数内部销售公司可以覆盖全国，但如果他们也提供外部销售，那么了解他们目前服务的地区和城市很重要，这样你就可以知道他们的活动对你有多有效。销售公司和外部销售公司对于小型企业和初创企业来说是一个惊人的资源，让您和您的团队能够更好地关注您的业务需求，并让另一方担心销售的本质。

要了解我们如何为您的业务建立一支销售猎手团队，请与我们联系或致电。